倉儲貨架中貨物與層板之間應留有不小于100MM的空間。不同規格的貨架都是根據承重設計制作的。因此貨架上擺放的貨物重量必須在貨架可承受重量以內。倉庫貨理員建議在貨架上做好承重限載標識。下面小編分享倉儲貨架驗收的標準以及提高作業效率的技巧的內容,歡迎閱讀!
倉儲貨架驗收的標準:
第一步:確認收到的貨架是否數量按訂單的交貨,各種配件齊全,顏色對樣品,包裝符合要求。
第二步:貨架整體安裝精度檢測
1、貨架片垂直偏差不大于10mm;
2、同層橫梁高度偏差±10mm;
3、相鄰貨架片立柱底部中心距偏差±2mm;
4、同一巷道同列貨架片錯位偏差不大于5mm;
第三步:貨架制造精度檢測:
1、采用進口數控機床沖制滾軋成型的立柱,首尾孔誤差±2mm;
2、在滿載荷時,立柱內外側彎度應小于H/1000,橫梁載荷撓度應小于L/250;
3、貨架剛性和強度符合機械行業標準GB/5323-91;
第四步:表面處理工藝:
黑坯-除去表面臟物--化學除銹--磷化--噴塑--流平固化--包裝檢驗入庫,涂層厚度60微米。
提高倉儲作業效率的技巧:
1、貨位優化,提高分揀作業效率
將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼,利于準確地貨物編碼,可以迅速進行出入庫作業,提高作業效率。
為了使倉儲管理有序,利于出入庫作業操作規范,理貨員應該按照存儲要求和特點,將倉儲空間分割成若干區域,形成貨位,并且編號,一是便于貨位區別,二是為分揀作業提供了方便,進行高效的分揀作業。
2、盤點多級化,提高盤點的準確率和作業效率
對參加初盤、復盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓,使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;對復盤和監盤人員進行貨物識別訓練,因為復盤和監盤人員對貨物大多不熟悉,應該加強復盤和監盤人員對貨物的識別,利于盤點工作進行。
3、操作實現程序化,提高出入庫作業效率
保證貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物入庫操作流程規范有效,貨物驗收內容全面、方法得當,單據填寫正確規范,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位,比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶,保證作業高效、準確,低耗、有序。
4、倉儲作業信息化,提高倉儲作業效率
隨著企業的發展,企業需要在各個方面加大投資,尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低,庫存控制難,貨位難管理的問題,又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化,必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼,并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。這樣就不會再發生找不到貨物,錯過銷售時機的情況了。總之,一般的企業可以從貨位優化、盤點多級化、作業操作程序規范化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業效率。
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